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什么是数(shu)字(zi)化转(zhuan)型？
数字化转型是(shi)(shi)企业(ye)脱胎换骨的(de)基因改(gai)变，是(shi)(shi)生(sheng)产、产品、销售、员工、财务与用户的(de)整个生(sheng)态(tai)的(de)重(zhong)构，是(shi)(shi)搭建以终为始增长导(dao)向的(de)建模、测算、跟踪、改(gai)进的(de)科学管理体系。
不只面(mian)对当下即时(shi)反馈(kui)，更重要的(de)(de)是面(mian)向未来，建(jian)立(li)动态的(de)(de)策略模拟(ni)、规划、调整与反馈(kui)体系，帮助(zhu)(zhu)企(qi)业(ye)建(jian)立(li)「看到客户(hu)看到未来」的(de)(de)体系，建(jian)立(li)「商业(ye)智能数据决策」的(de)(de)体系，帮助(zhu)(zhu)建(jian)立(li)「抢占先机(ji)持续增长」的(de)(de)体系。
数字(zi)化(hua)转型的误(wu)区
正是因为数(shu)字化(hua)转型的宏(hong)大远景和壮丽目标，无数(shu)企业都会不论方式不计后果的冲向数(shu)字化(hua)转型，但是数(shu)字化(hua)转型是一项系统化(hua)、且持(chi)久(jiu)投入(ru)的巨(ju)大工程，直接上来就做数(shu)字化(hua)转型，这是一个巨(ju)大的误区！
“数字化”与“转型(xing)(xing)”其实(shi)代表的(de)(de)是不同发展阶段，大部分企(qi)业实(shi)际上距离真正(zheng)的(de)(de)转型(xing)(xing)还(hai)很远，一上来就(jiu)直接进行转型(xing)(xing)，你会(hui)陷入无数问题的(de)(de)泥潭。比如(ru)：
? 没有全打(da)通内外部数据，无(wu)法及时(shi)响(xiang)应(ying)前(qian)端业(ye)务；
? 对数(shu)据(ju)中(zhong)台(tai)没有系统了解(jie)，建设(she)不(bu)得要领，仅能支持(chi)紧急和短(duan)期(qi)业务；
? 应(ying)用开(kai)发(fa)有漏洞，Bug一(yi)堆，体验(yan)无从谈起(qi)；
? 数据质(zhi)量不(bu)行，不(bu)能(neng)分析和(he)建模；
? 组织结构跟(gen)不上，员工抵(di)触，永利澳(ao)门官方入口(kou)(中国)官方网站严重拉胯……
出现这(zhei)些问题的核心(xin)在于，数字化转型的第1步我(wo)们就(jiu)迈错(cuo)了(le)！
数字(zi)化转(zhuan)型的第1步(bu)不是冒进式地去打(da)破原有(you)并新(xin)建系(xi)统(tong)，不是竖立激动人心的远景目标(biao)，不是大(da)刀阔(kuo)斧的进行大(da)换血、大(da)变革，而是通过数字(zi)营销取得(de)成绩(ji)！
那企业如(ru)何做好数字化转型(xing)的第1步呢？
一、想清楚企业做数字化转型(xing)的目标(biao)
企业做(zuo)数(shu)(shu)字化(hua)(hua)转型的目(mu)标是什么呢，无非就是为(wei)我(wo)们的商(shang)业活动服务(wu)，提(ti)高企业的收益，这是企业做(zuo)数(shu)(shu)字化(hua)(hua)转型的本质。
企业(ye)数(shu)字(zi)化转(zhuan)型是为了离目标客(ke)(ke)(ke)户更近(jin)，更了解目标客(ke)(ke)(ke)户的喜(xi)好，是为了创造出目标客(ke)(ke)(ke)户更喜(xi)欢的产品(pin)（或(huo)服(fu)务），同时，为企业(ye)创造更多的收(shou)益。
即，有营(ying)销结果或者成(cheng)绩(ji)的呈现，才不会背离数字化转型的目标，才说明(ming)走上了正确的路径！
二、理清思路，然后走(zou)下(xia)去(qu)
数字化转型(xing)是(shi)一(yi)项很(hen)复杂(za)的(de)工程(cheng)，如同在拧螺丝，第(di)1步(bu)(bu)是(shi)要找(zhao)到孔，卡对位，旋进第(di)一(yi)环，接下(xia)来就(jiu)水(shui)到渠(qu)成(cheng)，顺利的(de)完成(cheng)拧完整(zheng)个螺丝，而(er)通过数字营销(xiao)取得成(cheng)绩就(jiu)是(shi)整(zheng)个数字化转型(xing)中关键的(de)第(di)一(yi)步(bu)(bu)！
牛(niu)商网有(you)(you)个客户(hu)——诸城市宏利圣(sheng)得(de)环境科技有(you)(you)限公司，专注于(yu)垃圾焚(fen)烧(shao)。这(zhei)家企业正是正确的(de)迈(mai)出第1步后，才(cai)逐步收获了数字(zi)化转型的(de)成果！
宏利圣得在建(jian)了网(wang)站后，刚开(kai)始是(shi)自已的团队做推广(guang)，但是(shi)效果一直很不理想，后来由牛商网(wang)为其逐步进行(xing)全(quan)网(wang)数(shu)字(zi)化营销的落地。
很(hen)快，通过牛商(shang)网(wang)的“网(wang)站(zhan)转化(hua)系统+代运(yun)营解决方(fang)案”带来了实(shi)实(shi)在在的网(wang)络营销战绩，服(fu)务两周(zhou)时间就接到了第1个大单。
为了更好的提升(sheng)整(zheng)个网(wang)(wang)络运营的效(xiao)率，宏(hong)利(li)圣得很快(kuai)上架(jia)了投排——让网(wang)(wang)站在(zai)搜索(suo)引擎(qing)中的排名(ming)持(chi)续提升(sheng)，同时又请牛商网(wang)(wang)团队布(bu)局了基木鱼站点。
由此(ci)，在整个PC和移动端，宏利圣(sheng)得以网站为转化(hua)载体，系统化(hua)拉(la)通了“流量(liang)—转化(hua)—追销(xiao)—成(cheng)交”的高(gao)效业务闭(bi)环。
拉通(tong)网络(luo)端的(de)业务流过(guo)程中，网络(luo)端的(de)源源不(bu)断地增量客户(hu)成为了高价值可(ke)裂(lie)变(bian)的(de)数字资产，宏利(li)圣得也发生了质变(bian)。
宏利圣得由原(yuan)来的单纯满(man)足客户需求(qiu)，发展到可洞察、可发掘(jue)新(xin)客户和(he)(he)市场的需求(qiu)，同时，极大提高了新(xin)产(chan)品(pin)的全渠道推广能(neng)(neng)力和(he)(he)终端的广泛覆盖能(neng)(neng)力。
迈出网络端(duan)第1步后，宏利圣得又通过新(xin)媒(mei)体来加大品牌曝光力度，加码(ma)多个(ge)新(xin)媒(mei)体平台(tai)，很快实现新(xin)媒(mei)体端(duan)曝光40万(wan)+；布局短视频端(duan)，搭(da)建账(zhang)号矩阵，4个(ge)月(yue)实现询(xun)盘63个(ge)……
现在宏利圣得(de)已(yi)经(jing)搭建了内容引(yin)流端—运营(ying)(ying)推(tui)广端—营(ying)(ying)销转化端—私域(yu)端的深度全网数字化营(ying)(ying)销闭环，销量(liang)几(ji)何(he)级暴涨(zhang)，产品畅(chang)销全国，并出口到欧美、东南亚等多地区……
宏利圣得目前正在为下(xia)一步的(de)(de)数(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化蓄力，通过配备(bei)专业的(de)(de)营销运营团(tuan)队，完(wan)善更强大的(de)(de)柔性供应(ying)链，进行结构性增长和战(zhan)略(lve)增长布(bu)局等，拉通各(ge)端数(shu)(shu)(shu)(shu)据，建立整体数(shu)(shu)(shu)(shu)据化体系(xi)，从而顺利的(de)(de)迈(mai)入更高阶的(de)(de)数(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化转(zhuan)型。
